Dave Meltzer analiza la viabilidad financiera de AEW antes de pasar al streaming

Dave Meltzer analiza la viabilidad financiera de AEW antes de pasar al streaming

AEW/Lee Sur

Enero de 2025 marcará el comienzo de una nueva era para AEW, ya que la compañía comienza su nuevo acuerdo de derechos de medios con Warner Brothers Discovery, que también verá «AEW Dynamite» y «AEW Collision» transmitidas simultáneamente en el servicio de transmisión MAX. El catálogo anterior de eventos de AEW también está programado para cargarse en MAX a lo largo de 2025, y los PPV también se transmitirán en vivo más adelante en el año, pero la percepción de AEW últimamente no ha sido buena. En el último boletín del Wrestling Observer, Dave Meltzer examinó los altibajos del producto actual de AEW antes del paso al streaming.

Comenzar con algo que no importará tanto cuando llegue el nuevo año, pero que es una señal reveladora de que las cosas no van bien: los ratings de televisión. El ejemplo más evidente fue el «AEW Rampage» del 6 de diciembre, que muchos, incluido el propio Meltzer, afirmaron que era el mejor episodio del programa de este año, pero incluso en su horario habitual atrajo a un total de 177.000 espectadores, un 0,04 en clave. entre 18 y 49 años, y lo más alarmante, sólo 9.000 personas entre 18 y 34 años (5.000 mujeres y 4.000 hombres).

Meltzer notó que el programa se cancelará a fin de año, y un programa no debería hacer sonar demasiadas alarmas, pero tanto «Dynamite» como «Collision» han experimentado grandes caídas en los últimos 12 meses. Para los programas más recientes al momento de escribir este artículo (7 de diciembre para «Collision» y 11 de diciembre para «Dynamite»), ambos han perdido más de la mitad de la audiencia de 18 a 34 años en comparación con los mismos episodios en 2023, un momento en el que muchas personas también. vio los ratings de AEW como un gran problema.

Hay algunos aspectos positivos para AEW

Tony Khan, director ejecutivo de AEW, sonriendo

León Bennett/Getty Images

No todas son malas noticias para AEW, ya que Meltzer señaló que después de que «WWE Raw» se mude a Netflix, «Dynamite probablemente se convertirá en el programa de entretenimiento número dos en cable detrás de «WWE SmackDown», y que algunos elementos de la compañía se están estabilizando. Uno de los otros aspectos positivos importantes para AEW es la reciente preventa de All In: Texas el 12 de julio se convirtió en el tercer evento con mayor recaudación en la historia de la compañía detrás de los dos eventos All In anteriores en el estadio de Wembley. lo que lo convierte en el evento de mayor recaudación en América del Norte para la compañía cuando faltan siete meses para que suene el timbre.

Sin embargo, la idea de intentar hacer la versión de WrestleMania de All In: Texas AEW no ha resonado del todo en la gente. A pesar del dinero obtenido con la venta de entradas, la gente cree que el espectáculo sólo ha vendido hasta ahora unas 6.000 entradas a un precio extremadamente alto, y mucha gente tiene la percepción de que si no llega al menos a 20.000, lo hará. No puede considerarse un éxito, sin importar cuánto dinero se recaude en la puerta.

El otro gran positivo es el valor de la lucha libre para las cadenas, y el acuerdo antes mencionado con WBD, que garantiza que AEW no sólo será rentable durante los próximos tres (y si las cosas van bien cuatro) años, sino que será la empresa de lucha libre más rentable no solo. nombrada WWE en la historia. Todavía hay negociaciones con otras cadenas con respecto a «AEW Shockwave» que podría actuar como el sucesor espiritual de «Rampage», pero con tanto declive dentro de la compañía en este momento, Meltzer se pregunta dónde podría terminar AEW si WBD no retoma el compañía para otro acuerdo a finales de 2027 (siendo 2028 el otro punto final si WBD acepta la extensión de un año).

El mayor problema de AEW: no son WWE

Pablo

WWE/Getty Images

Eso puede sonar extraño en la superficie, pero como marca retadora y marca firme número dos, el mayor problema de AEW es la comparación con WWE, algo en lo que Meltzer cree que ya no están en buena posición dado su declive y el aumento de popularidad de WWE. Si bien el grupo de 18 a 34 años ha sido un área en la que AEW ha tenido dificultades, WWE ha estado prosperando, un área que Meltzer cree que es aún más fundamental que el grupo demográfico de 18 a 49 años, ya que la audiencia más joven siempre elegirá lo que sea «cool» en ese momento. .

Para volverse «cool», Meltzer sabe que no hay una solución fácil. La idea de impulsar talentos más jóvenes perjudicará los números al principio, y bien podría dar sus frutos, pero su percepción se ve perjudicada porque no están en la WWE. En cuanto a impulsar talentos mayores, eso tampoco servirá, y para Meltzer, AEW ha presionado a demasiados veteranos en los últimos años, hasta el punto en que no pueden avanzar y el producto es casi el mismo que antes. cuando empezó.

Lo principal que puede darle a AEW una oportunidad real en el brazo es el poder de las estrellas, similar a cómo Hulk Hogan convirtió a WCW en un competidor real en los años 90, lo que una vez más será algo a largo plazo si se impulsa a los talentos más jóvenes. Además, Meltzer siente que no hay nadie que realmente pueda hacerlo para AEW considerando que ni Roman Reigns ni Cody Rhodes darán el salto, lo que significa que, si bien tienen que conseguir estrellas «geniales» y llevar a AEW a lugares más visibles. Para que el mundo los vea, también deben asegurarse de que no sean vistos como la marca «perdedora» en una industria donde Meltzer siente que todo está abajo, aparte del roster principal de la WWE (incluido «WWE NXT»).

Entonces, ¿qué puede hacer AEW para solucionar sus problemas?

Tony Khan con unos auriculares

Cindy Ord/Getty Images

Con todo, Meltzer sabe que AEW tiene mucho dinero gracias a la familia Khan y al dinero que obtendrá de la televisión y el streaming, pero incluso si la gente llama a esta fase de AEW un «período de transición», los problemas son evidentes. La empresa no puede permanecer igual, como lo han demostrado las recientes caídas, pero alejarse del producto actual es una gran apuesta. AEW debe ser visto como algo genial, pero no existe una solución a corto plazo para hacerlos geniales. Entonces, ¿qué pueden hacer realmente?

Por un lado, Meltzer siente que la experiencia en vivo en las grabaciones de televisión debe mejorarse al tener más estrellas presentes cada semana, e incluso potencialmente hacer grandes partidos oscuros. Han sido mejores anunciando personas y partidos con anticipación, pero es necesario hacer una promoción más directa y es necesario erradicar el problema de anunciar estrellas en carteles que no van a estar en los espectáculos. Las reservas también podrían renovarse, y es necesario mejorar las relaciones públicas de la empresa para restaurar su percepción pública como una marca desafiante, en lugar de una distante número dos.

Meltzer cree que el jurado está deliberando sobre All In: Texas, y que podría funcionar al final, pero la idea de reservar un gran espectáculo en un estadio en los Estados Unidos no es un éxito garantizado a menos que su roster principal WWE, que es AEW. no. En todo caso, Meltzer cree que AEW está más cerca de WCW a principios de los 90 antes de la llegada de Hogan, una compañía que tiene algunos aspectos destacados y algunas semanas geniales en ocasiones, pero que tiene muchos errores fácilmente solucionables que no se encuentran actualmente. siendo tratado.

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